5822yh银河国际省优势学科建设和经费管理工作办法
依据“江苏高校优势学科建设工程实施方案”等省和学校相关规定和方法，为了力争完成我院的省优势学科建设目标，科学、高效、规范地使用专项经费，特制订本办法。
学科建设中的项目设置、调整和评估、经费预算编制和调整等重大事项由学院学术委员会审议，经党政联席会决定后执行。
设立学科建设和经费管理办公室，办公室成员包括学科分管院长、书记、学术委员会常务副主任、学科协管院长、学科秘书。该办公室向院学术委员会和党政联席会负责。办公室负责日常工作，包括项目申请、任务书编制、经费预算、项目总结和评估、项目和经费执行等的组织和管理，定期汇报学科建设和经费执行情况，提出学科建设和经费调整建议等。
学科建设和经费使用实行子项目负责制，由子项目负责人负责子项目的规划和执行，编制建设任务书、经费预算、项目执行、项目调整、项目定期总结等。
学科经费的使用严格按照预算和经费使用管理规定。经费报销时由子项目负责人审核、签字，经办人在办理报销手续时提交经费报销概要给办公室留存。
面向全院师生的建设项目，由学院分管院长或书记负责制定项目遴选和经费使用管理办法，管理办法经党政联席会讨论通过后，由办公室发布申请指南，按照管理办法进行项目遴选和经费使用。
学科经费报销程序：经办人签字（报销单据或说明、本次报销概要、经费预算表）——子项目负责人审核、签字——学科秘书核对、签字、留存报销概要——学科协管院长签字——学科分管院长签字——院办盖章——财务处报销
项目绩效评估和存档：每年底或根据上级管理部门要求，由子项目负责人提交项目进展或总结报告，由学院组织召开项目报告会，专家签署意见或评分，学院签署意见留存，该文档将用于项目的执行监督和经费调整重要依据。
子项目调整办法：在项目绩效评估后，根据专家和学院意见，结合学科建设总体目标和经费总体使用情况，由办公室提出子项目和经费的调整建议，提交学术委员会审议，由党政联席会决定后执行。
报销概要内容：本次报销总额，按经费子项简要说明用途和金额，经办人签字。本概要由学科秘书审核并留存。
省优势学科资助的项目进行成果标注如下：“江苏高校优势学科建设工程资助项目” 和“A Project Funded by the PriorityAcademic Program Development of Jiangsu Higher Education Institutions（简称PAPD）”
附件1：关于我院申办国际会议的管理办法
附件2：青年教师科研资助计划实施办法
附件3：学院资助研究生国际学术交流办法（试行）
附件4：学科建设项目年度进展和总结报告
附件5：全英文专业建设实施办法